Nesen McKinsey un Pasaules Sporta preču federācija (WFSGI) publicēja “2021. gada globālo sporta ziņojumu”, kurā atsaucas uz astoņu gadu globālo sporta preču attīstības tendencēm, un pārdevēji, kas pārdod šādas preces, var uz to koncentrēties.

Sporta un ikdienas apģērbs kļūst par jaunu konkurētspējīgu tirgu. Epidēmija vēl vairāk aizmigloja darba un atpūtas laika robežas, un arvien vairāk cilvēku sāka valkāt ērtu sporta apģērbu visai dienai. Aptaujas dati liecina, ka vairāk nekā 75% nozares pārstāvju uzskata, ka sporta un atpūtas tirgus 2021. gadā turpinās stabili augt.

Individuālā sporta plaisa izplata jaunu veselīgu dzīvesveidu. Jaunā koronavīrusa epidēmija ir pamudinājusi vairāk ģimeņu pievienoties maznodrošinātu cilvēku grupām, tādējādi saasinot plaisu starp individuālajām fiziskajām aktivitātēm. 2019. gadā 46% ASV respondentu ar gada ienākumiem zem 25 000 USD atzina, ka viņiem trūkst kustību; respondentu vidū ar vairāk nekā 100 000 USD nevingrošanas rādītājs bija tikai 19%.

Ilgtspējība epidēmijas laikmetā veido jaunu normu. Sporta nozarē videi draudzīgu produktu īpatsvars nesen ir pieaudzis par 64% gadā, un patērētāji arvien vairāk pievērš uzmanību ilgtspējīgiem produktiem. Šādu produktu pārdošanas apjomi pieaugs.

Digitālās fitnesa un sporta kopienas ir ārkārtīgi populāras. Pagājušajā 2020. gadā valdības ierobežojumu dēļ patērētājiem bija jāievēro sociālā distance un jāizolējas mājās, kas ir veicinājis digitālās fitnesa un tiešsaistes sporta kopienu strauju attīstību.

Biznesa modeļa pāreja no vienas līnijas uz otru. 2020. gadā daudzi patērētāji mainīja patēriņa modeli un vairāk deva priekšroku iepirkšanās tiešsaistē. Paredzams, ka tiešsaistes pārdošanas apjomi līnijā veidos aptuveni 25% no kopējā apjoma, kas ir sešas reizes vairāk nekā epidēmijas laikā. Turklāt mainās arī tās mārketinga forma, pagarinot vai atceļot sporta pasākumus, jaunais digitālais mārketings ir vērsts uz patērētāju pieredzi.

Mazumtirdzniecības uzņēmumu spiediens, taču tas joprojām ir galvenais faktors nākotnes kanālu kombinācijām. Vienkārši parādot, ka produkts nav pietiekams, lai apmierinātu klientu vajadzības, diferencētas pieredzes nodrošināšana klientiem ir kļuvusi par jaunu mērķi, ko tiecas īstenot lielie zīmoli.

Elastīgākas piegādes ķēdes veidošana, elastīgākas piegādes ķēdes veidošana ir kļuvusi par vienu no sporta preču galvenajām prioritātēm. Epidēmijas beigu laikmetā produktu pieprasījuma cikls kļūst arvien īsāks, un pārdevējam ir pastāvīgi jāmainās, lai apmierinātu arvien vairāk patērētāju vajadzību.